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《战狼2》里关于管理的哪些事儿?

日期:2018-11-15 来源:清大EMBA总裁班培训官网 阅读:82

1.制度要简单,看的是内容,不是形式

我们很多企业的制度非常复杂,意义目的背景讲一堆,甚至编撰制度中,如何用语和格式选择占用了很多精力。但我建议,制度就是要让人看的明白内容,让人看了记忆深刻,让人在行动中能想起制度,才是好制度!

一个制度是要不断完善的,先把当前要求的内容列出来,以后再一步步加,不断完善。因此,一个点,一个要求,一个意思,非常重要,讲一大堆绕来绕去不如不讲。

2.制度是给人看的

我们很多制度不是给人看的,因为根本看不懂,内容多也记不祝就算记忆力好的人,绝大多数也不愿意去记一个总是站在惩罚者的角度来写的制度。

很多时候,明明公布了制度,甚至做完了制度培训,却总有人说“不知道”。

一个不接地气的制度,给谁看呢?既然不给人看,又写出来干什么呢?

给人看的制度,一定是看的明白的,看了能记住的,而且角度是在看的人一方!

例如动物园都有写着“严禁入内”的区域,可总有人跳进去和狮子、老虎等挑战一番,甚至不惜用生命来赌一把。为什么呢?这个“严禁入内”是你写的,是你要求我的,我不想听,而且万一我没事呢!

制度就是要让人明白,没有“万一”,而且结果自己掂量能否承受。

看看《战狼2》怎么写的?

“在狮子园内,切勿将肢体伸出窗外,开窗一伸手,亲人两行泪”。

这句话将要求、具体行为和违反成本讲述地非常清楚,而且记忆深刻,一看这句话,谁还去反着干呢?

总的来说,

——我们多数企业的制度总是站在一个制定者的姿态上,却不是帮助人避免犯错和损失的角度上;

——我们多数企业的制度只是在讲述你不准怎么做怎么做,却没让他明白自己该做什么不该做什么;

——我们多数企业的制度太冷淡,标准的劳资双方关系,而不是人性化,站在帮助事业伙伴做的更好的角度。

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