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EMBA金融资讯一90后做管理 职场“年龄倒挂”

日期:2018-11-26 来源:清大EMBA总裁班培训官网 阅读:90

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       实际上年轻上司和年长员工不光出现于许多企业当中,在传媒、教育、科技等行业乃至个别机关单位,屡见不鲜。

  当一群业务拔尖的85后、90后开始走上管理岗位,也开始挑战传统“按资排辈”“年龄分级”的职场生态。“上司比我年轻”的情形频繁地出现在许多企业中。有人把这种现象叫职场“年龄倒挂”,下属比我老,上司比我小,这算是一种职场困境吗?

  应该承认,“年龄倒挂”确实会让一些老职场人觉得尴尬。基于人类共有的年龄偏见,他们不愿意天天被一个甚至一堆“娃娃脸”管着;也可能觉得自己混得太差,久久得不到升迁,久久走不上管理岗位,在年轻人面前没有面子与自尊。因此,职场“年龄倒挂”带来的受挫感,会打击不少年长员工的自我认知,在工作中难免产生不思进取、得过且过的心态而敷衍塞责。

  对年轻上司来说,“年龄倒挂”现象对他们也有思想负担:年轻的自己怎么和年长下属相处,怎么让年长下属心甘情愿地服从自己的管理?“欲戴王冠,必承其重”。年轻上司在年长下属面前,必须承受人格魅力大、专业水平高、心理成熟快、管理能力强等多重考验,还得有足够的包容心,包容年长下属对单位用人方式的不满,这种不满往往是通过消极怠工表现出来的。

  可以说,“年龄倒挂”的职场困境,困住的是年长员工和年轻上司双方。这种职场困境该怎么破?首先,年长员工要解放思想,放下包袱。说穿了,英雄不论年龄,俊杰不问出处。然而长期以来的论资排辈抑制了多少人才?职场升迁忽视年龄便是对论资排辈的打破。抛开年轻人学历或许更高不谈,他们更具创新精神,恰是创新时代所需要的。

  除了年长下属摒弃年龄成见,年轻上司也要摒弃年龄成见,尊重年长下属。每个年龄阶段的职工都有独特价值,年轻上司理应给予年长下属以相应尊重,不能只通过上下级来确定年长下属的价值。哪怕年长下属的学历不高,但工作经验丰富,看事情比较透彻,就应该用倾听意见、虚心请教等态度,来尽量缩小上下级之间的管理与被管理的差距,工作开展也就会少些阻力。

  要打造高效团队,用人单位也要想办法将“年龄倒挂”带来的隐患消解。比如,在单位大力倡树“公心做事,强大自我”等理念;在职级晋升上确保真正公平公正公开,别让年长员工觉得不公平,进而让整个团队的士气受挫;“少管老”可以有,“老管少”也别放弃,管理层既需要年轻的新鲜血液,也需要资历深厚、行事沉稳的年长员工,否则可能无法保持平衡。

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