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那些被认为“成长缓慢的企业”都有哪些共性?

日期:2021-07-02 来源:清大EMBA总裁班培训官网 阅读:97

企业同其他事物一样,不可能过速成长。规模的极限不在于成长的过程,而在于我们所设立的企业管理准则。一个企业必须时刻记住它是它所在产业中的一部分,这个产业中的各个企业之间相互依存。


如果各个企业之间都能配合,那么整个行业就会稳定发展;如果扩张过快就会破坏和谐,从而影响效率。当规模较大的企业阻碍了小企业的扩张时,大小企业不同的成长率之间是没有相对关系的。然而,小企业可以没有任何障碍地向大企业的方向发展。如果你的企业想要走捷径,那么学习企业管理培训课程是您的不二选择。


事实上,无论小企业或新进入者在管理上有多大能力,那些规模大、年头长的企业在任何产业里都比小企业或新进入者更有竞争优势。相当数量的小企业仅仅因为其年轻而得以存在,并且它们在以后的时期可能成长为中型和大型企业。


但是,小企业被认为是“不成长的企业”或成长缓慢,可能有四种原因:


①有些产业不适合大企业;

②有时大企业出于对公共关系的考虑,不得不允许并保护小企业的存在;

③有一些产业市场进入很容易,每年都有一些有前途的经营者新建企业,这导致了无论何时,都有许多小企业的存在,即使有些小企业正在退出;

④在一些产业发展中,一些小企业建了起来,因为大企业还未来得及将其清除;这样的小企业将很快被挤出去。


彭罗斯发现,有些因素组合在一起使得企业无法成长——很高的进入率、高退出率、低利润率和低水平技术要求。这些条件不能吸引有进取心的企业家,只有那些能力和资源都极为有限的企业家通常才愿进入这样的死胡同。在这样的领域中,进一步发展是没有希望的。


在相当的程度上,一个小的新企业的生存和成长依靠于企业家的出色才能。并且,拥有相当资金资源的有远见的企业家比那些没有资本的具有更大的选择空间。因此,有远见的、具有非凡的能力、创造力且多才多艺的企业家比那些“平均”水平的普通人拥有更广阔的选择空间。有才能的企业家都希望找寻那些能获得他们期望的有较高回报的领域。


彭罗斯的研究显示,企业成长是企业随着时空的推移,根据企业内外部经营环境的变化,对企业的管理进行动态调整和优化,与其外部经营环境相互适应,不断优化企业持续的经营绩效的过程。


实际上,在企业成长过程中,受到诸多因素的制约,既有牵引的因素,也有阻碍的因素,正是由于二者的此消彼长和动态变化使得企业成长呈现出复杂多变性。正是呈现复杂多变性,越是体现出企业管理的重要性,这对企业家来说是一个很大的考验,但不用担心,企业家培训课程为您带来成功的捷径,联系在线客服即可获取课程详情哦!


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