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想要做好商业模式创新要把握好这个要素!

日期:2021-07-07 来源:清大EMBA总裁班培训官网 阅读:30

商业模式关系企业兴盛衰败,是企业竞争制胜的关键。企业家必须寻找和设计良好的商业模式,并根据实际情况不断创新,将企业家精神体现在其中,这样才是践行企业家精神,才能最终成为成功的企业家


企业家存在的意义就是创造价值,企业家精神以企业为依托。为创造价值,企业家除了在“道”的层面拥有企业家精神之外,在“术”的层面必须掌握经营企业的基本技巧和方略,其中商业模式的设计和创新很重要。


商业模式不是一成不变的,需要与时俱进不断创新,因为科学技术一直在进步、市场环境瞬息万变、新领域新业态层出不穷……固守过时的商业模式,犹如刻舟求剑,企业很难赚取利润,终将被淘汰。那么,什么是商业模式的创新?企业创造价值的逻辑的变化,就是指企业以新的有效方式赚钱,包括构成要素的变化、各个要素之间关系的调整,商业动力机制方面的变化等。


商业模式的构成要素很多,说法很多,如有人认为商业模式的核心是顾客、价值和利润。我认为,有几个要素非常重要、需要特别重视:企业是追求多元化战略还是坚守专业化战略;企业是追求盈利能力还是规模化;企业是追求轻资产经营还是重资产经营。把握好了这三个要素,可谓纲举目张。现实中,很多人忽视了这些,比如盲目地追求规模化、过度地依赖重资产。


商业模式的设计与创新,不是一蹴而就的,而是一个不断实践的过程,是在不断变化的市场环境下逐步完善而形成的,而且会逐渐从模糊的概念到清晰的完整呈现。不仅需要大环境的配合,对企业家的要求也很高,企业家需要不断提高商业思维能力和企业管理能力。


阿里巴巴过去的商业模式,主要基于互联网。随着公司的发展、市场的变化,现在不仅进入金融领域,更强力涉足以阿里云等为核心的技术领域。假以时日,阿里巴巴将会是一个类似华为的技术实力很强的企业,其商业模式将主要突出在技术方面,可能告别过去以电商平台为主的模式。


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