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伦敦商学院告诉你怎样管理自我,促使职业发展!

日期:2018-11-15 来源:清大EMBA总裁班培训官网 阅读:143

怎样管理自我和职业发展,让你的职业生涯更加成功和出色。伦敦商学院专家给你支招。

正如我们在英国脱欧、美国总统选举中看到,在我们的世界中,有一半人坚信自己的观点无疑,而另一半人却同样强烈地相信截然相反的事情。2017年将会还有很多的冲突发生,除非人们学习从另一方的观点来思考。商业上也是一样,最成功的管理者和领导者需要获得这个技能,以有效地领导团队组织,激励他们的客户和员工,预防和解决纠纷。这意味着你需要努力去了解另一个人的视觉角度、思想、动机、意图和情感。这种换位思考有风险,但这也将是在未来一年中取得成功的一项关键技能。

1.通过一项行为来改掉坏习惯——领导力研究所执行主任Vyla Rollins

我们知道,养成一个习惯平均需要66天,而且坏习惯更难改掉。选择一项行为坚持十个星期,来养成一个好习惯或改掉一个坏习惯。当你作出选择后,和他们一起练习,找到几个能经常给你反馈的同伴,并且能在十个星期以后对你的改变作出评价。

2.和你的配偶更平等——领导力研究所执行主任Eliot Sherman

如果你和你的配偶都有工作,那就需要好好计划一下你们的家庭劳务分工。谁做大部分的家务?谁来教育孩子?很容易出现的情况是,一个人最终承担了比对方更多的责任,从长期来看,这可能会影响这个人的事业成功和个人幸福。一个更平等的伙伴关系有可能是:双方都知道工作上的负担轻重缓急周期,在工作负担较轻时主动去承担更多地家庭劳务。当然,这有很强的灵活性和适用性。

3.清楚解释招聘决定——策略与企业学助理教授Isabel Fernandez-Mateo

如果一个人应聘失败并且没有被告知为什么,那他就会有非常不好的感受。他们需要的是清晰明确的沟通,以及为什么其他人可以。给我们的行为给出清晰的原因解释是社交行为中很重要的一方面——这样做可以帮助我们确认、增强或者否定社交关系。所以企业组织者需要好好学习拒绝的技巧,招聘者需要明白避免错过可能适合未来岗位的人才。

4.询问他人的感受——组织行为学助理教授Michael Parke

情感沟通通常是管理者们不够重视的一方面。或者因为他们没有时间,或者因为他们觉得这样的对话很不舒服,领导者们经常“忘记”时常询问他们团队成员的日常感受。但是,领导能做到这一点的团队往往具有更高的工作效率,并且更有团队凝聚力。当机会来临时,记得问问你的下属:“最近感觉怎么样?”也许这样一句简单的沟通就能带来工作中一个很好的创意,或者打造出一个很好的关系。

5.应聘时努力做你自己——组织行为学教授Dan Cable

对于求职者而言,都会有该不该完全表现出真实自己的疑问。最近一项调查表明,如果一份工作真的无比适合你,那完全的真实自我表现更有可能让你得到它。如果你的目标是很着急地找到一份工作,那你可能需要考虑在面试中是否毫无保留地表现自己。而如果你的目标是找到一份绝对适合自己的工作,那真实地表现自己无疑是最明智的方式。

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