清大EMBA总裁班培训官网
当前的位置:首页 > 新闻资讯 > MBA职场:除年底跳槽,你还有4个更好的升值方式 >

MBA职场:除年底跳槽,你还有4个更好的升值方式

日期:2018-11-15 来源:清大EMBA总裁班培训官网 阅读:90

公司组织的运营越发精益,组织架构越来越扁平,你的职场晋升脚步可能会提早停滞。原因何在?简单地说就是没有晋升空间了。不管是供职于企业、非营利组织还是政府机构,事实都如此

倘若你的事业正方兴未艾却遭遇平台期,你该如何应对?首先要做一番盘点:周边同事是否让你受益良多?工作内容是否依然让你干劲十足?如果答案是否定的,那或许是时候走人了;但如果答案是肯定的,一定要考虑如何在平台期获得成长。

平台期至少有四种经过验证的成长途径,这些方法都需要你扪心自问:什么能让你干劲十足,以及什么会削弱你的动力。

1、横向调动“职场瓶颈”

在组织内横向调动,可以成为一个绝好的职业机遇,让你发展新的技能、新的关系,并接触不同的产品或服务。你可以从这几个方面探索新的内部机会:通过与另一部门或单位的领导者会面获取信息;承担涉及其他业务单元的跨部门任务;主动从业务部门调到跨业务单元的职能部门,如财务、人事或运营。

卡夫等大型企业认为轮岗是全能领导者成长的必修课,并且主动邀请有潜力的业务主管承担职能部门的工作,反之亦然。举个例子,珍妮是某专业服务公司的高管,她的职位从跟客户打交道的合伙人转为首席运营官,她可以利用自己之前带给客户的分析工具以及变革管理的洞见,在公司管理层为组织做贡献。在此过程中,她的财务、人力资源、公司治理和IT方面的管理能力都得到了锻炼。而且没有外部客户事务填满她的日程表,她的日常时间安排也变得更为灵活。

2、重塑职业角色“职场瓶颈”

另一种在平台期成长的方法是重塑自己当前的角色。这需要你清点一下自己更喜欢做什么、不喜欢做什么,然后开始行动。在与团队成员协作时,你可以修改各人责任范围,为其他人创造发挥才能的机会,并变更自己的职责,为自己留出接受新挑战的空间。寻找这种新挑战的好地方,一个是你的上级主管(他负责的事情里面有没有你感兴趣的、可以帮他一把的?),一个是员工及客户调查(有没有什么需求是组织没能满足、而你有相关技能可以回应的?)。

举例来说,某消费品公司的客户战略专家桑德拉30出头就当上了副总,根据公司文化,她明白自己下次升职要等一阵子了。但她知道自己仍想继续留在公司,于是她在部门间服务交付中寻找空缺——从供应链直到电子商务,然后自愿协助同事填补这些管理真空。之后几年里,桑德拉在副总职位上扩展了自身的活动,对公司的了解得以加深,并获得了新的技能、关系和创新方面的经验。

3、扩大影响力“职场瓶颈”

主动指导他人,建立内部社群,或是主动代表本组织与外部接触,这些举动可以扩大你的影响力,不必改变职位便能向新的领域发展。

  • 课程为实用而生

    独立研发“为实用而生”课程体系,产、学、研相结合!

  • 证书含金量更高

    证书可用于上市披露、移民加分、升职加薪及海外融资!

  • 学费更具性价比

    更具性价比的商学院,全国培训费用更低,绝不收额外费用!

  • 学员推荐率更高

    参加过学习的企业家,都极力推荐给身边的朋友!

在线老师
no cache
Processed in 0.301736 Second.